「現在人們飲食需求越來越細化，蔬菜、水果、泛農產品，這些東西的定價、產銷鏈怎麼管理，其實需要一套現代
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原來，工作不是把被交辦的事「做」過就好 稻盛和夫在這本書提出：失敗後，工作才正要開始。 「做了也
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OATLY對香港人做了一項牛奶的研究，96％的受訪者表示他們一見到「Milk」這個字就會聯想到「牛奶
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截至目前PBGN車主逾40萬名，在電動機車的市佔率達95%，「如果一個產業是95%獨大，代表這個產業
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《就業的終結》這本書強調的並不是要我們馬上去創業，而是要居安思危，為自己的未來做打算。相較於技術勞工
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誰知盤中飧，粒粒皆辛苦！要是當時有個管道可以把「吃剩」的食物送到需要的人手上就好了，畢竟倒掉不見得是
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大家都知道複利效應的威力 但要如何實際應用在工作 每天都能進步 1% 呢？
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達美樂處理客訴時，發現有很多消費者抱怨披薩送到手上時已經破碎分離，主要原因是因為運送過程的顛簸而導致
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邊讀書、邊用自己的話做筆記，才能真正幫你讀懂這本書，才不會「過目就忘」。「三思而行，百折不悔」，決定
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OKR? KPI? 有差嗎？為什麼 Goolge、微軟等大企業都在採用 OKR 管理方式？舉例小編我
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